房地产策划要做的工作内容是什么?有做过的说下啊

在做房地产营销策划方案时，不仅要考虑具体的广告的实施计划，如广告的媒体、投入力度、频度等，还要深入、系统地进行广告策划。随着房地产市场竞争日趋激烈，代理公司和广告公司的深层次介入，广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。

房地产策划的工作内容是负责组织搜集相关的行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；根据公司发展战略组织制定营销战略规划；负责营销策划方案的制定；策划营销活动结束后，提交活动总结文档；参与产品研发，对产品的设计、销售策略提出合理性建议。

一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。

房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。

有房地产项目开发前期策划的经验和能力熟知规划，产品研究通晓拿地方案，经济测算更佳 2主要负责房地产项目开发的全程营销策划包括市场研究客户研究价格评定等并负责与相关第三方公司对接，做好活动制作推广开盘等。

房地产项目设计可以分成几个阶段?都是什么?

六个。启动阶段：设计工作在项目全过程中起着不同的作用，但都必须是满足项目的总体规划和要求来开展的。启动阶段首先明确项目批准的原因，市场需求、营运需求、客户要求、法律要求、战略需要等都有可能是项目开展的依据。设计阶段：选择合适的设计公司通过合同的形式承包项目的产品设计工作。

初步设计。（用于单体保建）施工图审查设计。（用于拿施工证）此阶段运行非动土施工，可以做桩基础，但是不能做开挖地下室。最好此时已经有基础设计。施工图设计。原则上要求4，5图纸一样，但是时间上来不及或者有门路的时候，可以审查设计以后重新深化施工图，毕竟，施工图是绝对不能错的。

地产项目的实现通常需要三个特定阶段：前期规划设计、施工建设、销售和经营。其中，前期规划设计阶段是项目运作的龙头和开端，他包含了发展商最初的投资决策、目标分析和项目定位以及市场供需关系的深入研究，项目产品将来的顾客对象的特征：地区、年龄、收入、工作、性别等。

房地产开发项目的寿命周期一般划分为前期、中期和后期三个阶段。前期包括市场调研、市场定位、项目拓展、投资分析、土地储备、项目策划和设计等工作。在这三个阶段中，前期开发阶段的重要性无疑是最大的，产品的市场需求、产品的投资方向、产品的盈利预测和设计定位都在这一阶段完成。

房地产项目开发流程?

拿地 首先开发商要拿到地才能建房子，一般有两种方式拿到地，一种是从政府那里拍卖获得，一种是通过收购或参股的形式获得地。开发 拿到地后，就需要等政府相关部门批准，比如说办理用地许可证、规划许可证啦、施工许可证等等。

房地产项目开发的基本流程是什么 第一部分：开始准备工作，办理土地出让手续后到行政机关审批，然后要委托有资质的勘察院对建设项目做研究报告，并且要附上详细的规划设计参数以及效果图（如果实力强大的开发商都会有自己的专业团队），同时落实开发资金。

①提出选址申请；②提出选址意见；③填写《建设项目选址意见书申请表》；④核发《建设项目选址意见书》。

房地产开发流程是：立项（房地产开发公司的准备工作）；行政审批部分：包含选址定点、规划总图审查及确定规划设计条件、规划报建图审查、施工报建、建设工程竣工综合验收备案；商品房预售许可阶段；房地产项目权属初始登记阶段（包含所有材料的提交）；施工；验收；交付使用。

房地产开发经营的建筑工程项目管理分析研究?

1、工程部门代表开发商对工程项目的建设进行管理，其主要内容包括物料的采购及库存、施工企业的确定与协调、施工质量及进度的控制、相关合同的管理、必要的细部结构设计的变更、报建等。

2、国际上现在主要有 5 种项目管理模式：传统项目管理模式、设计—建造模式、设计—管理模式、建筑工程管理模式（CM）和 bot。其中，只有 4 种模式适合在房地产开发项目管理中使用。1传统项目管理模式 传统项目管理模式是我国目前房地产项目使用较多的模式。

3、建筑工程项目的现场管理每个建筑工程项目管理中建筑施工现场的管理是日常管理工作中重要组成部分，在日常管理中通过加强建筑施工现场的管理，可以提高该建设项目的工程质量，同时还能够降低成本和缩短工期，并且在同业中的提高建筑施工企业核心竞争力，对该企业健康、可持续性的发展起着决定性作用。

4、房地产经营管理可行性研究，是在房地产经营管理决策前，对经营管理项目进行综合的技术和经济分析的一种科学方法。

5、房地产开发经营的可行性研究是一个涉及广泛的技术和经济分析。它不仅包括市场、技术、规划和组织等因素的综合分析，还必须与国家社会经济发展和城市规划相协调。这项研究至少应包括以下三个方面：1 房地产市场问题 研究市场需求和容量，这是房地产经营管理的基础和前提。

6、此外，书中还重点讲解了成本控制与优化，不仅涉及房地产建筑工程项目，也涵盖了房地产开发项目的成本管理，旨在提升项目的经济效益。进度管理、质量管理、风险管理等关键环节，书中都提供了实用的管理方法和案例分析，以帮助读者提升项目执行的效率和稳定性。

房地产项目可行性研究

1、初步可行性研究的深度和广度都比投资机会研究进了一步。其研究内容，基本上与详细可行性研究相同，但在深度上与最终可行性研究比较，仍然是粗浅的。

2、法规备案与行政审批根据国发（2004）20号文件，不使用政府投资的项目需提交可行性研究报告。对于保留行政审批权的项目，投资主体需提交报告以获得审批。这个报告在向投资主管部门备案和申请行政审批时起着决定性作用。

3、可行性研究是现代经营管理活动中的关键环节，也是一种重要的管理方法。在房地产经营管理领域，这一研究是在决策前对项目进行技术和经济分析的科学手段。

4、房地产开发项目可行性研究的工作程序 明确研究目标与任务 在进行房地产开发项目可行性研究之初，首先需要明确研究的目标与任务，包括项目的定位、规模、预期效益等。这一阶段需要充分考虑市场需求、资源条件、政策环境等因素。开展市场调查与预测 可行性研究的核心环节是市场调查与预测。

5、房地产可行性研究是在投资决策前对市场、资源、工程技术、经济、社会等方面进行全面分析、论证和评价的科学方法，以判断项目技术可行性、经济合理性，并对多个方案进行优选。

简述房地产开发应遵循的原则

法律分析：遵循下列原则：执行城市规划的原则。坚持全面规划，合理布局，综合开发，配套建设的原则。法律依据：《城市房地产开发经营管理条例》第十条 确定房地产开发项目，应当符合土地利用总体规划、年度建设用地计划和城市规划、房地产开发年度计划的要求。

哪些原则在房地产开发时要遵守原则有：（一）依法在取得土地使用的城市规划区国有土地范围内从事房地产开发的原则；（二）严格执行城市规划的原则；（三）坚持全面规划，合理布局，综合开发，配套建设的原则；（四）坚持开发的产品质量合格的原则；（五）坚持鼓励开发建设住宅的原则。

综上，房地产开发的原则包括市场导向、合理规划、经济效益和可持续发展等方面。开发商在进行项目开发时，应遵循这些原则，以确保项目的成功和市场竞争力。同时，坚持这些原则还有助于企业的长期发展和市场口碑的积累。

坚持经济效益、社会效益和环境效益相统一的原则，经济效益是房地产所产生的经济利益的大小，是开发企业赖以生存和发展的必要条件。社会效益指房地产开发给社会带来的效果和利益。环境效益是指房地产开发对城市自然环境和人文环境所产生的积极影响。

简述房地产开发应遵循的原则介绍如下：房地产开发应遵循的基本原则是：经济效益、社会效益、环境效益相统一；全面规划、合理布局、综合开发、配套建设；符合土地利用总体规划、年度建设用地计划和城市规划、房地产开发年度计划；坚持旧区改建和新区建设相结合；保护和改善城市生态环境、保护历史文化遗产。