房产公司需要什么类型的人才呢?

1、新建立的地产公司各岗位需要：规划设计、开发、施工管理、营销人才。项目部：建筑学专业，前期与报建：房地产管理专业。企划部：营销专业，施工管理部：土木工程专业，预算部：造价专业，销售部：营销专业。物业管理专业全过程都要参与。

2、建筑、土木、规划都需要，但刚毕业的学生不行，学这些一定要到设计院干几年，最好干十年，到三十几岁，再到房地产公司，直接做高层技术管理工作，工资不低，工作也轻松，不愁被淘汰。至于管理方面，最好别学，大学的管理专业没用，管理要从实践中学。

3、总办（综合部、人力行政方面）一个核心领导，干公司内勤 财务一个人 买地投资一个人 就可以开始搞了 等到地谈的差不多找营销、工程、采购的人大批量进场。

4、行政人员、财务、审计预算、土建工程、装饰工程、水电工程、就OK了。

5、整体定位，大的销售节点控制，研究竞争楼盘等。有代理公司的话，可能只要总监和销控是甲方的，其它都可以是代理公司的。然后做为管理的，就是总监和经理，之所以把销控算进去，因为销控是个紧要的位置，他知道整个销售计划，控制所有的房源，很多时候是比案场经理更重要的岗位，所以也可算做是管理层的。

从来没做过房地产销售行业,希望有个好的开端,要从什么岗位开始做呢...

首先要把心态调整好，你认定了这个行业就认认真真的做下去，这样就有戏了。刚开始得跑一下楼盘，了解楼盘的位置、周边配套等等。

最后是，如果你想要以后有更大的发展个提高，你就必须要了解和学习包括建筑基础知识，房地产制度和政策，经纪人相关知识。这些都是经纪人考试的内容。这个证的难度是非常大的 希望对你有用吧。我也是这样过来的。

房地产销售个人工作计划1熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

选择房地产行业，首先要考虑自己适合做什么，如果你自己认为都可以做只是需要磨练，先去做一线销售，也就是置业顾问，熟悉销售流程及销售管理流程之后然后转入策划，了解项目策划工作，包括前期可行性报告、市场调研、项目定位、建筑结构、营销方案。

篇一：房地产销售工作计划简短范文精选 公司的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。为了使我xx房地产销售部门的各方面的工作顺利进行，特作出20xx年工作计划。

开发：包括土地开发和房屋开发，比如土地的平整等；销售就不用说了，就是卖房子，但是这里面又有经济员和经纪人的区别，只有经纪人才有资格签字买房，这是针对中介说的。一手房就是开发商开发出来拿出来卖的，二手房就是市场上的存量房，别人买过再卖的。

房地产开发商大概有哪些工作岗位?

1、房地产开发商 开发商是房地产项目的核心角色，负责从土地获取、规划、建设到销售的全过程。他们掌握资金和资源，主导项目的开发和运营。房地产经纪人/销售代表 房地产经纪人或销售代表是房地产销售的重要环节。他们负责与客户沟通，了解需求，介绍房地产项目，促成交易。

2、房地产开发公司应该和任何公司一样，都是财务、销售、行政人事、高级管理等基本的岗位设置。

3、问题一：房地产企业有哪些部门？ 营销部：负责开发项目的销售或租赁工作，是公司的“龙头”部门。 财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。 工程部：负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。 办公室：负责上下沟通，左右协调。

做为一个房地产开发商需要哪些素质,哪些人员

房地产开发需要的能力是三种，一种是拿得到土地，没地就没得项目开发。第二种借得到钱，没钱就建不起房子。第三种是，一般人都做得到的，具备一定的管理能力，能做好项目管理，包括技术人员，财务人员、工程人员等。需要的人员也基本上是具备以上能力的人。

勤奋古今中外，许许多多有成就的人，他们都是因为勤奋，才从众多的人中脱颖而出，成为人们所佩服的人，天才出于勤奋，成功来自勤奋。

第一条 为在房地产行业培育和践行社会主义核心价值观，加强行业诚信建设，规范从业人员行为，培育从业人员的职业道德和职业精神，提高行业整体素质，根据国家有关法律法规，结合行业实际，制订《房地产从业人员职业道德准则》（以下简称《准则》）。

法律分析：房地产开发企业是以营利为目的，从事房地产开发和经营的企业。

作为一个优秀的房地产销售人员应具备的基本素质有：良好的心态 良好的心态是成功的基础。说起来容易，但做起来很难。心态非常容易受到外部环境的影响而波动，特别是在当下浮躁喧嚣，物欲横流的社会环境中。销售业绩好的时候，要想到销售业绩不好的时候；销售业绩不好时，要想到业绩好时。

房地产开发商负责交房屋钥匙的人是什么职位

协助主任对管理处的服务工作进行管理监督，协调负责责任区巡视，做好房管日记。（2）协助主任参与楼宇竣工验收和接管工作，准备用户资料，办理用户手续，陪同用户（业主）看房验房，并管理好空置房屋。（3）协助主任办理用户（业主）装修审批手续，负责装修巡视，办理装修验收手续。

负责业主身份验证、填写《业户成员登记表》、签订《前期物业管理服务合同》、《临时管理规约》。收费组。负责收取物业管理费及电梯运行费。收楼组。负责交接房屋钥匙，现场房屋验收。 物料准备。

验房员的职责是：协调全集团验房业务发展，制定管理措施，实施管控；负责家庭检查员团队的业务培训、资格认证和能力提升；负责房屋检测业务的技术指导；负责与房地产的沟通。验房师的职业规划，从验房师职业规划看，验房师所接受的培训只能使验房师是个知识比较全面的通才，而不是样样精通的专才。

底薪一般1000元左右（另加提成），置业顾问有一手楼销售，也有二手楼销售，一手主要负责销售新的楼攻，二手主要做一些二手房的销售和一些租赁。

钥匙的交付一般是房屋交接的主要标志。除了所有权（所有权转移时间以管理机关办理过户手续的时间为准）外，房屋的一切权利都从钥匙交付时由购房者来行使了。当然，风险也从此时由购房者来承担了（比如房屋交付后出现火灾、地震等造成房屋灭失的风险）。

大交房流程：（1）准备相应材料。（2）现场核验材料。（3）查看入伙资料，包括“三书一证一表”以及相关报告。（4）验房。（5）房屋质量整改要求。（6）签署房屋验收交接表。（7）费用结算。（8）领取钥匙。（9）房屋质量问题的跟进。