房地产项目管理的培训(房地产项目管理心得体会)
全国城建培训中心物业经理证有用吗?
全国城建培训中心颁发的物业经理上岗证国家不承认。
说白了:全国城建培训中心颁发的证书仅是个.上岗技能证,不能和原来建设部颁发的资格证去比,不能当资质证使用!每个地方的政策标准不-样,很多地方就认可这个证,甚至招投标都可以使用!物业经理上岗证原本是由建设部颁发的,现在建设部已经停办,但是一般机构现在还在办理,国家承认的。
有用。物业经理资格全国城建培训中心颁发,终身有效,《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员资格凭证,全国通用。全国城建培训中心北京分中心于2010年7月份注册成立北京文化交流分中心。分中心由全国城建培训中心全资投资。经济性质为全民所有制分支机构。
试论房屋建筑工程施工的质量管理控制措施?
施工质量控制就是要注意抓工作质量。“PDCA”循环,又称“戴明环”,按照“PDCA”循环的原理,即计划、实施、检查和处理的方式展开质量控制。2 全面质量管理(TQM)全面质量管理(Total Quality Management,TQM),是施工 企业 为了保证和提高工程质量而运用的一套完整的质量管理活动体系、手段和方法。
房屋建筑工程施工质量管理原则 (1)坚持预防为主。在建筑工程施工的过程中,应当坚持以预防为主,从而更好地避免事故处理不及时等问题。
、主体控制线:主体严格按图施工,以钢筋绑扎、焊接、模板支设、砼浇筑、振捣、养护为重要控制点,要求项项优良。在每道工序施工中,严格执行国家《建筑工程质量验收统一标准》,每周进行一次大检查,将隐患消除在萌芽状态,使质量管理处于动态运行这中。
方法控制是指对工程项目整个建设周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。科学合理的施工方案设计,不但能够有效加快房屋建筑工程进度,提高工程质量,而且能够提高施工企业的经济效益。相反,如果施工方案混乱,是使工期大大延长,投资得不到合理的应用,就会降低施工企业的经济效益。
能够说该房建工程质量是与居民的财产和人身安全,以及社会甚至国家的稳定性相关联的关键因素,所以于房建工程的质量控制上,一定不可以掉以轻心。2房建工程其施工质量的管理内容房建工程其施工质量的管理是贯穿在全部工程的始终,对工程的全方面进行覆盖,依据阶段不一样房建施工的质量管理,他的内容也不是完全一致的。
房地产开发与管理专业课程有哪些
1、房地产开发与管理主要研究地理学、经济学、管理学、土木工程、房地产基本法规和政策等方面的基本知识和技能,进行房地产的开发与管理等。例如:土地的位置、价值以及开发后的收益的评估,房地产项目造价的预算,项目招标、投标的管理,房地产的销售等。
2、房地产开发与管理专业课程主要有资源与环境、宏观经济学、微观经济学、城市经济学、地理信息系统、测量与地图。
3、房地产开发与管理主要学《城市经济学》、《测量与地图》、《管理学》、《房地产市场》、《房地产投资》、《房地产项目策划》、《房地产营销》、《城市规划原理》、《工程概预算》、《房地产项目管理》等。
浅谈房地产项目的风险管理
1、房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地的控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、项目目标实现的关键。
2、五)加强风险知识、风险管理技能培训,强化全员风险意识由于中小型房地产企业内部员工行 为不当也是构成开发项目风险的重要因素,特别是在设立了专业风险投资管理 部门后,企业内员工极易产生将所有投 资决策风险管理责任都归于该部门的想 法。
3、房地产风险管理论文篇一 房地产项目管理中的风险管理 房地产风险管理论文摘要 【摘要】房地产事业已经成为人人皆知的所谓最赚钱行业之一,但房地产这块“肥肉”并不是像表面看上去那么简单,可以随意的吞吃,一个不小心,风险没有处理好,就可能满盘皆输。
4、房地产开发中的风险 投资决策阶段的风险;开发区域与风险、开发物业类型与风险、开发时机与风险 土地获取阶段的风险;土地风险;市场风险;征地安置风险;筹资风险。