房产代理公司如何做绩效考核

情况进行预评分,项目公司办公室根据两会数据及工作完成情况进行审核打分,然后将考核表分别报送其上级领导审定最后得分。第二条 项目公司一线销售人员的绩效考核实施细则由项目公司根据实际情况按照以下原则自行制定。对一线销售人员实行月度考核和年度考核,考核侧重点是业绩指标。

考核内容——高层考核依据为年度计划的分解,具体见《高层年度绩效记分卡》。 5 考核实施——分管部门当月发生可控因素下的重大事故,高层当月绩效考核为“E”,影响当月绩效工资,并视情况进行进一步处理。 6 周边绩效——公司高层每年度末进行一次周边绩效的评议,评议结果作为职业生涯发展规划的参考。

公司级通报批评的员工,主要责任人员此项为0分,次要责任人员此项扣50分,其他涵盖人员此项扣20分。 100 10 加减分项目 恶性事件 严重违纪行为 旷工/泄密/传播不实流言/偷窃/收受贿赂等判定为严重违纪行为 经判定为严重违纪行为的员工,当月扣除所有绩效考核分,不享受绩效奖金。

部门经理职责:制定本部门年度和季度工作计划;制定本部门年度和季度考核表;为直接下属提供绩效辅导,并实施绩效考核。

.公司各级职员(职员、部门经理、副总经理、副总监)月度绩效考核每月一次,(详细内容请参阅绩效考核手册)。2.在每月前两个工作日,各级职员由直接上级经理完成对其上月绩效考核工作,将考核结果交由人力资源部门,人力资源部门依据复核流程进行汇总复核,确认每位职员上月绩效考核最终成绩。

考核基本情况:(一)考核目的:为了提供销售经理与员工双向沟通的有效途径和有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。(二)考核形式:以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。

房地产活动策划方案5篇

房地产活动策划方案(实用5篇)(篇一) 随着五一小长假的到来,海南作为旅游地产,将会迎来很多的游客和返乡的本地人,中国的房产市场,很多人都会选择在五一小长假这个时机去为家人购房,而各开发商也纷纷借节献礼,促销活动接连发力。

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房地产奖项有哪些

1、“广厦奖”是经住房和城乡建设部批准,由中国房地产业协会、住房和城乡建设部住宅产业化促进中心共同设立的我国房地产开发项目的综合性大奖。

2、上海星扬西岸中心凭借独特的“白玉兰萌芽”造型,获得了由中国楼宇经济北京论坛、中国国际服务贸易交易会颁发的“中国城市更新新地标”奖项,同时还获得了“Pro+Award普罗奖”银奖、“2022~2023亚太房地产大奖”、“2021~2022第八届地产设计大奖·中国”优秀奖。

3、恒基兆业地产有限公司首度在“2023亚洲房地产大奖”勇夺“年度发展商—香港”大奖,今年上半年更获得多个可持续发展奖项及绿色建筑认证,进一步印证集团在可持续发展方面的承诺和贡献,同时肯定了集团在建筑发展项目的出色表现。

4、您好,TITAN地产大奖(TITAN Property Awards)是美国国际奖项协会(IAA)旗下的全球性赛事之一,旨在表扬房地产行业内最高成就。该奖项经由PRIMELANDS GROUP首席执行官、LWK + PARTNERS设计总监等一众知名专业评审权威臻选,因其对入选项目极为严苛的认定标准与评判宗旨,一直以来,素有“地产界奥斯卡”之称。

5、该奖项的评选没有水分。广厦奖是经住房和城乡建设部批准,由中国房地产业协会、住房和城乡建设部住宅产业化促进中心共同设立的中国房地产开发项目的综合性大奖。广厦奖的评选是有一定标准和程序的,评选过程公正、透明,不存在水分的问题。

6、“金盘奖”是由业内著名地产专业杂志《时代楼盘》举办的房地产设计类的综合性大奖,是房地产界、地产设计行业内最权威的专业奖项之一。