房地产投资决策的方法?

1、选购目标物业与市场可比物业的单位价格进行比较，这一方法十分简单，但要求市场上有足够多的可比物业。同时，需要考虑物业的不可移动性、独一无二性、客户的偏好、房地产市场不能实现完全竞争等。

2、风险管理日益受到房地产开发商的重视，可以采取如下策略：风险回避，即选择相对风险小的投资项目或放弃那些相对风险较大的投资项目。这是一种较为保守的处理房地产投资风险的办法，能够将风险控制在较低水平内。

3、灵活转手：二手房投资二手房投资，风险与收益并存，如同赌博，但策略决定成败。寻找急于出售的业主，通过重新装修和适时转卖，可以抓住价格低谷，如选择可改造的60-90平米户型，提前支付部分款项锁定，精装修后快速出手，实现利润最大化。

4、风险型决策的具体方法包括最大可能法、期望值法和决策树法。（三）不确定型决策方法 不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定，而且未来事件发生的概率也是未知情况下的决策，即它是一种没有先例的、没有固定处理程序的决策。

5、甚至可能被房贷的支出所抵消。在寻求投资回报的同时，确保财务安全和现金流的稳定性更为关键。总的来说，当下的投资策略应当转向多元化，寻找那些能提供稳定收益的领域。房地产投资不再是唯一的答案，而是需要根据个人财务状况和市场环境，做出更为审慎和长远的决策。

作为一名工程造价人员,在房地产开发中的工作任务是什么?

建筑工程造价人员的工作职责是：开发单位的造价人员在开发前期要做出建筑概算，在设计阶段前期做出设计概算，在设计完成后要根据设计图纸做出设计图纸预算。

【答案】：C 考点：房地产市场的参与者。在房地产开发过程中，造价工程师或经济师可服务于开发商、承包商、工程监理机构或造价咨询机构。

工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

具体工作程序 1开工：为了加快承包单位的施工准备，当公司完成施工合同约定开工前之所有甲方义务，应及时向总经理提交开工报告。由总经理向承包单位签发开工令。此开工令的下达，即为整个工程的开工日期，除非承包单位有正当理由认为业主未完成开工前甲方义务。

试论如何加强房地产项目可行性研究

第一，房产市场调研与市场定位是通过对社会宏观经济发展形势进行调查和分析，从市场的需求结构、市场容量供求情况、项目的净增值能力、项目的竞争能力等方面对项目进行客观的评价和分析，然后在此基础上，确定项目开发的产品定位和建成后的销售策略及周期计划。

首先要有一个从上而下科学的、逻辑的分析基础，老大要有足够的认识。其次是市场研究部分细致化。很多时候数据特别是基础性数据把握不准，调研人员为了方便，为了省事，借用其他未经核实的数据，从而从源头就已经出现问题，为了做事情而做事情，所以导致结论分析不够精准。

房地产项目可行性研究的内容 对于复杂程度和环境状况不同的房地产项目而言，其可行性分析中包括的主要内容和研究重点也有所区分。但不可否认的是，房地产项目的可行性分析是涉猎学科很广的一项工作，除了理论知识外，还需要对宏观政策、经济发展状况、企业财务、消费需求的信息收集能力。

简述房地产项目可行性分析的主要内容

1、项目总论；项目概况；项目投资环境分析；项目区域环境分析；房地产市场分析；项目市场定位；项目规划与建筑方案；项目开发建设进度安排；投资估算与资金筹措；项目经济效益分析；1项目风险分析；1项目社会效益和影响分析；1项目可行性研究结论与建议。

2、【答案】：房地产投资可行性研究的任务主要包括：（1）全面了解市场需求状况及其发展趋势。包括市场供需状况，特别是竞争性房地产供给状况。这是决定项目是否上马的基本依据。（2）选择投资项目和最佳实施方案。该投资是新建房屋、旧房改造、还是房屋出租或物业管理服务，比较各方案并确定最佳方案。

3、当然，房地产项目可行性研究的具体内容因项目的复杂程度、环境状况的不同而有所不同，但一般包括项目的必要性分析、实施的可能性分析和技术经济评价。其具体内容如下：1）项目概况。

4、初步可行性研究的深度和广度都比投资机会研究进了一步。其研究内容，基本上与详细可行性研究相同，但在深度上与最终可行性研究比较，仍然是粗浅的。

5、房地产项目可行性研究的内容 对于复杂程度和环境状况不同的房地产项目而言，其可行性分析中包括的主要内容和研究重点也有所区分。但不可否认的是，房地产项目的可行性分析是涉猎学科很广的一项工作，除了理论知识外，还需要对宏观政策、经济发展状况、企业财务、消费需求的信息收集能力。

6、第一部分，房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书，应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

房地产策划【关于房地产策划的一些问题与答案】

1、对房地产项目的投资分析，在评价参数和评价指标的选择上，有别于一般的工业项目。由于房地产项目开发建设周期较长，原材料及其他成本费用未来的价格水平难以准确地把握。

2、房地产策划案应避开的4大误区误区一：目标客户定位不准确打开任何一份策划报告，其中对消费者的描述必然充斥“20—40岁之间”、“中高等收入的成功人士”、“注重生活品质”、“以男性为主”、“自住和投资兼有”这样千人一面的套话。

3、房产营销策划方案要点如下：明确市场和楼盘项目的定位：分析市场情况，在市场上定位，确定好客户群体。指明项目的整体市场规划：对项目内部建设细化，涉及道路、景观、楼间距等。房产销售策略推广：包含了销售策略制定、广告投放、公关工作开展等。楼盘的销售计划：销售方案定制，抓住市场卖点。

4、房地产营销是指房地产企业在房地产市场调研的基础上，根据市场需求，结合企业自身状况制定出符合当地市场需求的销售方案，并负责实施的过程。房地产营销策划的内容 确定目标客户群 在策划阶段要充分考虑目标客户群的定位问题。

5、房地产规划设计需要关注问题 规划设计必须以人为本，以住户的生活舒适方便为本。 房地产项目的规划设计管理 这应该是最高原则。楼盘建成是让人住的，要住七十年，业主花几十万买一套住房，你必须对住户的七十年（几乎是一辈子！）负责。许多规划设计在简单潦草仓促完成的同时，给住户留下的是长期的隐患。

6、驻场策划一般是策助（当然，对外，甚至名片上写的还是主策）。所以现场和你对接的策划方面的人不会太过苛刻，说实话他也没资格评价你的复试。但是现场还有销售的人，销售经理对项目负责，你要对他负责。所以让你去现场一般是接受销经的评判。

房地产开发项目敏感性分析怎么做?

房地产项目敏感性分析的步骤包括：①确定用于敏感性分析的财务评价指标；②确定不确定性因素可能的变动范围；③计算不确定性因素变动时，评价指标的相应变动值；④通过评价指标的变动情况，找出较为敏感的不确定性因素，做出进一步的分析。

【答案】：（1）选择最能反映项目经济效益的指标。（2）选择需要分析的不确定性因素。在作敏感性分析时，一般选择房地产产品产销量、房地产售价（租价）、成本、以及固定资产投资等作为不确定性因素。（3）确定变量的变化范围并计算经济效益指标相应的变动幅度。（4）确定项目对风险因素的敏感程度。

敏感性分析步骤敏感性分析一般按以下步骤进行：确定影响因素 影响项目经济效果的因素很多，我们必须抓住主要因素，对于房地产开发项目而言，主要敏感性因素有投资额、建设期、建筑面积、租金、销售价格等。

确定敏感性分析的评价指标，如净现值、净年值、内部收益率、投资回收期等。选定不确定性因素，并设定其变动的范围。不确定性因素一般有投资额、产销量、产品价格、经营成本、项目建设期、项目寿命期等。