房地产与物业管理之间的关系

物业管理和房地产开发商的关系有如下几种： 物业由开发商选定或成立的公司 开发商选择与其有业务关系的公司或者就是开发商自己成立物业公司，在业主委员会尚未建立时，物业管理通常以这样的形式存在。

物业管理是房地产综合开发的派生物。作为房地产市场的消费环节，物业管理实质上是 房地产综合开发的延续和完善，是一种社会化和专业化的服务方式。房地产经营管理主要侧重在物业的开发建设方面，而物业管理则主要从事物业的维护、 保养以及对环境的绿化和物业所有人的服务方面。

开发商与业主之间主要是购房合同关系，如果开发商未将其房屋全部卖出，那么开发商也是业主，与普通业主承担相同的权 利义务。 开发商与物业管理公司之间通常是两种关系：从属关系，合同关系。

物业与房地产业有何区别

可见，物业是房地产的组成部分。一般情况下所说的房地产是指房地产开发，是由从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设（包括城市新区开发和旧区改建）而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称，而物业指的是物业管理和物业经营。

称谓领域不同。就一般情况而言，“不动产”是民法惯常使用的词汇，“房地产” 则是经济法和行政法及商事实务中较常用的称谓，而“物业”仅仅是房地产领域中单元性的房地产概念的别称。（2）适用范围不同。

物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。物业含有多种业态如：办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。

高利润潜力：房地产开发是资金密集型行业，一旦项目开发成功，利润往往较高。行业影响力大：地产行业与宏观经济政策、城市发展等密切相关，具有较高的社会关注度。

高速增长与利润空间大：在经济发展期，房地产业能够带来高速增长和较大的利润空间。 涉及面广：除了房屋建设，还包括土地开发、市场研究、销售策划等方面，工作内容丰富多样。 成就感强：参与到项目的开始到结束，看到自己的项目从无到有，再到受到市场认可，成就感较高。

「物业」与「房地产」尌某些层面是相同的，但尌其内涵；使用名称及适用范围则略有不同。房地产与物业区别：内涵方面： 物业具微观概念，用于单一特定不动产时；房地产宏观角度，当探讨一个国家或地区建筑产业经济时。

物业和开发商是什么关系?

法律分析：开发商与业主之间主要是购房合同关系。开发商与物业管理公司之间通常是两种关系：从关系，即物业管理公司是开发商的分支机构或子公司；合同关系，开发商以原始业主的身份订立前期物业管理合同，聘请物业管理公司进行前期物业管理。

开发商与业主之间主要是购房合同关系，如果开发商未将其房屋全部卖出，那么开发商也是业主，与普通业主承担相同的权 利义务。 开发商与物业管理公司之间通常是两种关系：从属关系，合同关系。

物业和开发商管理公司一般存在两种关系：从属关系：物业管理公司是开发商的一家子公司，同时也相当于开发商的分支机构；合同关系：开发商代表原始业主的身份与物业公司签订前期物业管理合同，聘请物业管理公司对小区进行前期物业管理。

房地产开发公司与物业管理企业签订的前期物业服务合同,对业主是否有...

前期物业服务合同虽然由建设单位与物业管理企业签订，但其服务的对象包括了入住业主，对业主具有约束力。

建设单位与物业公司签订的前期物业服务合同对业主具有约束力。根据《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第一条规定，建设单位依法与物业服务企业签订的前期物业服务合同，以及业主委员会与业主大会依法选聘的物业服务企业签订的物业服务合同，对业主具有约束力。

法律分析：建设单位依法与物业服务企业签订的前期物业服务合同，以及业主委员会与业主大会依法选聘的物业服务企业签订的物业服务合同，对业主具有约束力。业主以其并非合同当事人为由提出抗辩的，人民法院不予支持。

所以业主在签订了购房合同后实际上就是认可了开发商订立的前期物业管理合同。 风险提示：前期物业服务公司的选聘方式： 国家提倡建设单位按照 房地产开发 与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘物业服务企业。

前期物业管理合同能约束业主。尽管业主并没有直接参与到前期物业管理合同的签订中，但是建设单位依法与物业服务人订立的前期物业服务合同，对业主具有法律约束力。前期物业服务合同是指物业建设单位与物业服务企业就前期物业管理阶段双方的权利义务所达成的协议，是物业服务企业被授权开展物业管理服务的依据。

物业管理在房地产业中的作用

1、所有建筑物在前期建设时，就做好了水、电、通信、车库等配套设施，计算机信息系统在物业管理中也得到普遍使用。 总的来说，发达国家的物业管理已经发展成为一种社会化、专业化、企业化、经营型的行业，受政府的重视和业主、住用者的欢迎，正处于蓬勃发展之中，而且现行物业管理机制也呈现良性化。

2、物业管理的主要功能是为物业所有人和使用人提供相关的管理和服务，创造文明、安全、整洁、舒适的工作生活环境，促进房产保值增值。在这个过程中，物业管理一方面延长了房屋的使用寿命，另一方面提高了房屋的居住质量。

3、物业管理的开展克服了传统房屋管理简单低效等弊端，促进了房地产开发、经营、服务的配套和有机结合，顺应了房地产综合开发的大生产方式和房地产商品经济发展的要求，推动了城市房地产业运行体系的确立与完善，为房地产业的持续发展起了支撑与推动作用，从而带动国民经济的持续增长。

4、维护房屋及设施设备 协调业主和住户关系 物业管理公司是维护房屋及设施设备的主要负责方。物业管理人员通过定期检查、维护和修缮，确保房屋及设施设备的正常运转，保障住户的生活和工作环境。物业管理人员还会根据住户的需求，及时解决各类房屋设施问题，让住户享受到更加方便舒适的生活。

物业分析报告

1、物业服务公司规模较小。我区随着房地产业的迅速发展，近几年来物业公司数量急剧增加。但从总体看，发展参差不齐。由于企业管理规模过小，综合实力差，专业化水平低，造成物业服务社会资源浪费，效率低、效益差。如果形成规模效应，则可降低成本，提高效率。市场化运作机制尚未健全。

2、本区经过工商登记、取得物业管理资质的企业近147家：其中注册在嘉定、在嘉定从事物业管理的企业55家；注册在外区，在嘉定从事物业管理的企业15家，其中骨干企业有上房、万科、金地、东湖等。 目前我区物业行业从事管理、保安、保洁、维修、绿化养护等人员近3500人。

3、一是物业管理主管部门力量不足。目前，包河区住建局作为物业管理的主管部门，仅有3人专职从事物业管理工作。各街（镇）继去年市开展物业管理专项整治百日行动后，虽相应成立了机构，但配备人员均为兼职人员，不专心、不安心、难尽心的问题客观存在，与物业管理涉及面广和问题多、难协调的现状不适应。