房地产前期开发流程

1、房地产开发的基本流程 决策、立项阶段 通过调查研究，寻求适合自己的合作伙伴，确定开发项目及开发地点，并向政府相关部门提出立项申请。前期阶段 ①在向政府相关部门提出立项申请建议书的基础上，需要进一步的调查研究，并编写项目可行性研究报告，向相关部门。②项目的规划设计工作。

2、房地产开发流程包括前期的准备、建筑施工阶段、销售阶段等等。前期的准备 前期准备工作包括由有关部门对房产项目进行立项审核，规委进行规划审验，进行设计施工，土地出让等。这个阶段的工作是获取项目开工修建的一系列许可文件和取得修建用地的国有土地使用权。开放商的五证就是在这个阶段获取的。

3、房地产项目开发流程一般包括以下步骤：前期准备、项目设计与规划、施工建设、竣工验收与销售、后期运营与维护。在前期准备阶段，开发商需要进行市场调研，评估项目的可行性，包括地理位置、潜在客户需求、资金筹措等方面。这一阶段还包括土地获取，通过与政府协商、拍卖或直接购买等方式取得土地使用权。

房地产开发分为哪几个阶段?

房地产开发主要分为以下四个阶段：项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。

项目决策阶段房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。

房地产开发一般可以划分为四个阶段：投资机会选择与决策分析阶段、房地产开发前期工作阶段、房地产开发建设阶段、房地产租售经营阶段。

房地产开发的整个流程分为以下阶段：前期策划和立项阶段 在房地产开发流程的最开始，需要进行项目的前期策划和立项。这一阶段主要包括市场调研、项目定位、项目策划、项目可行性研究以及项目批准等步骤。开发商需要确定项目的目标市场、产品定位，同时还需要考虑项目的经济效益和潜在风险。

根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。选址定点阶段。

房地产开发项目报建全流程

1、房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书，应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

2、建设单位办理施工报建登记。建设方对工程进行发包，确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。商品房预售许可阶段。

3、选址定点阶段：包括项目立项审查、土地供应方式审查等。 规划总图审查及规划设计条件确定阶段：涉及人防工程建设布局审查、土地预审等。 初步设计和施工图设计审查阶段：规划部门对初步设计审查，公安消防支队对消防设计审查等。

4、规划报建办事程序 申办《建设项目选址意见书》程序 申办《建设项目选址意见书》应提交的资料：（1） 项目建议书批准文件资料；（2） 建设项目的可行性报告；（3） 建设项目申请选址报告；（4） 环境影响报告书；（5） 选址位置图及其用地范围图。

5、房地产项目开发报建报批工作流程： 对取得土地和准备开发项目打可行性研究报告和立项申请，然后到计划发展委员会申请立项。 凭土地出让合同到规划局规划技术处申报，有规划测绘队测绘后，取得建设项目规划红线图。 将总体规划方案报规划局规划管理处审批，通过后领取建设用地规划许可证。

房地产开发项目可行性研究的工作阶段

房地产开发的八个步骤可归纳为房地产开发过程的四个阶段，包括：①投资机会选择与决策分析阶段；②前期工作阶段；③建设阶段；④租售阶段。其中，投资机会选择与决策分析是整个房地产开发过程中最重要的阶段。该阶段最重要的工作就是对开发项目进行逐步深入、细化的可行性研究。

房地产开发项目可行性研究的工作阶段：可行性研究是在投资前期所做的工作。它分为四个工作阶段，每个阶段的内容逐步由浅到深。（一）投资机会研究 该阶段的主要任务是对项目或投资方向提出建议，即在一定的区域和市场范围内，以土地资源供给和空间市场需求的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。

项目决策阶段房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。

在进行房地产开发项目可行性研究之初，首先需要明确研究的目标与任务，包括项目的定位、规模、预期效益等。这一阶段需要充分考虑市场需求、资源条件、政策环境等因素。开展市场调查与预测 可行性研究的核心环节是市场调查与预测。

可行性研究，大体上分为三个阶段，即机会可行性研究阶段；初步可行性研究阶段；最终可行性研究阶段。机会可行性研究阶段及其任务机会可行性研究阶段的主要任务是确定经营方向，提出经营目标。对房地产经营管理企业来说，就是对经营管理项目提出建议。

房地产开发与房地产经营,两者之间是什么关系?

房地产开发管理的话，基本包括拿地、报批报建、设计、建安、销售、物业等等。所谓经营，可以理解为开发，也可以理解为物业。狭义一点，你可以理解为物业管理，比如说一个综合体项目，像广州正佳广场、上海五角场、北京西单大悦城。

两者之间的一个关键区别在于主体资质。房地产开发对资格的要求相对较低，即使没有房地产开发经营资格，只要拥有国有土地使用权的企业可以进行自建房。然而，房地产开发经营合同，如合资、合作开发经营合同，依据最高人民法院的《民事案件案由规定》，要求至少一方当事人具备房地产开发资格，以确保合同的合法性。

从广义的角度来看，特别是站在市场经济的角度来看，房地产开发和房地产经营在本质上是相同的。

房地产开发 与经营区别主要是： （1）房地产开发和房地产经营在房地产项目市场运作过程中所处的阶段不同； （2）房地产开发和房地产经营这两种房地产经济活动的主体并不完全相同； （3）房地产开发和房地产经营这两种房地产经济活动对主体的资格要求不一样。

房地产的投资决策

房地产投资决策在投资活动全过程中起着核心作用，其内容广泛，为了更好地理解和实施决策，可根据不同角度进行分类。首先，根据决策的时效性，分为长期和短期决策。长期决策如投资方向选择、规模设定，关乎企业的长远发展，属于战略决策。而短期决策如资金分配，旨在实现长期目标，属于战术层面的决策。

【答案】：B 房地产投资决策以投资者对未来收益估计为基础。投资者可以通过密切关注当地社会经济发展状况、细心使用投资分析结果，来降低市场供求风险的影响。

战略决策，是所有决策问题中最重要的。战略性决策所要解决的是带全局性的问题，即确定一个长远的房地产投资目标或方向，例如是否从原有行业进入房地产业。 战术决策所要解决的是局部性、短期性的问题，是为保证战略性决策实施而采取的项目投资决策。