房地产预计一个项目销售周期怎么算

1、房地产去化周期计算方式是：区域房地产去化周期（月）=该区域商品房待售量/最近12个月月均成交量。去化周期，是指商品房的销售周期，“去化”在房地产领域就是销售的意思，新建商品住宅去化周期一般由新建商品住宅的存量除以此前12个月月均成交量而得出。

2、定义房地产的去化周期是指商品房的销售周期。计算公式房地产的去化周期=当年待售面积/年均销售面积去化率＝售出房屋数量/供应房屋数量。

3、计算公式：房地产的去化周期=当年待售面积/年均销售面积去化率＝售出房屋数量/供应房屋数量。去化周期是什么 就是指商品房的销售周期，“去化”在房地产领域就是销售的意思，新建商品住宅去化周期一般由新建商品住宅的存量除以此前12个月月均成交量而得出。

4、要看市场的去化能力啊，比如你所在城市一年能消化20万平，有10个楼盘，那平均下来一个也就有2万平，那你的目标就不可能定个一年销售10万平的，像这样你定个4-5万一年是可能的。只能给你个参考：16万平建面的楼盘在深圳一般要二年左右。

房地产项目开发周期定义

房地产开发是房地产活动中一项重要制度，属于房地产生产、流通、消费诸环节中的首要环节。所谓房地产开发，是指在依据《中华人民共和国城市房地产管理法》（以下简称《城市房地产管理法》）取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。

发展周期一般不指具体的开发项目，而是用于某个房地产企业或房地产行业演变过程的特征指标（如新生、成长、成熟、衰退等概念），范畴太大，几句话是说不清楚的。

大约在2到3年。一个房地产项目，如果是由有经验的开发公司来操作，顺利话从拿到土地开始计算，从规划设计（3月）、手续报批（3月）、施工建设、预售、竣工验收、交房（20月），大约在2-3年。房地产周期是指房地产经济在运行过程中，随着时间的变化而出现的扩张和收缩交替反复运动的过程。

房地产开发经营的建筑工程项目管理分析研究?

1、工程部门代表开发商对工程项目的建设进行管理，其主要内容包括物料的采购及库存、施工企业的确定与协调、施工质量及进度的控制、相关合同的管理、必要的细部结构设计的变更、报建等。

2、建筑工程项目的现场管理每个建筑工程项目管理中建筑施工现场的管理是日常管理工作中重要组成部分，在日常管理中通过加强建筑施工现场的管理，可以提高该建设项目的工程质量，同时还能够降低成本和缩短工期，并且在同业中的提高建筑施工企业核心竞争力，对该企业健康、可持续性的发展起着决定性作用。

3、国际上现在主要有 5 种项目管理模式：传统项目管理模式、设计—建造模式、设计—管理模式、建筑工程管理模式（CM）和 bot。其中，只有 4 种模式适合在房地产开发项目管理中使用。1传统项目管理模式 传统项目管理模式是我国目前房地产项目使用较多的模式。

4、房地产项目总投资包括开发建设投资和经营资金。

5、业主自己进行管理。业主自己进行管理是指业主自己（当其为自然人时）或者业主自己的人员（当其为一个组织时）对他自己的工程建设项目进行管理的组织形式。在业主方具有充足的工程项目管理经验、知识和工程项目管理人员的情况下，业主可以自己管理工程建设项目。

房地产全生命周期中哪个阶段对造价影响最大

开发阶段。开发阶段是指房地产项目从规划、设计、施工到竣工交付的全过程，在这个阶段，房地产开发商需要投入大量的资金用于土地购置、规划设计、施工建设等各个环节，这些成本都会直接影响到房地产项目的总造价。

在建筑项目的全生命周期中，全过程造价咨询扮演着至关重要的角色，从项目决策的初始阶段直至最终交付，造价管理专家与业主紧密合作，精打细算，确保成本的有效管控。本文将从咨询人员的独特视角，深入剖析各阶段的成本控制策略，特别是那些直接影响造价的关键环节。

项目执行阶段。这是因为在项目执行阶段，项目团队需要按照项目计划和时间表，完成各项任务和活动，实现项目目标。在这个阶段，项目团队需要充分利用各种资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等，以确保项目按时、按质量、按成本完成。

项目施工阶段的成本控制是工程项目全过程控制的关键环节之一。在工程项目管理中，对施工阶段的管理可谓重中之重。因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。